特集

激変する時代の中で選ばれ続ける戦略とは

・「建物の一体化から運営の一体化へ」
　～久英会グループが実現した医療・介護・福祉の融合戦略～
　高良台リハビリテーション病院　理事長　中尾一久

・病院の組織連携が生み出す地域完結型医療
　交雄会新さっぽろ病院　理事長　三井慎也

・人口減少時代の病院経営
　～新棟建設で業績を伸ばした北条病院の地域密着戦略とは？～
　北条病院　理事長　髙石義浩

・病院経営は未来の地域をデザインする仕事
　介護から医療へ500 床への挑戦，その先へ
　ほうせんか病院・北大阪ほうせんか病院　副理事長　樋口昌克

・やさしい社会を創造するために，私たちが医療の立場からできること
　洛和会ヘルスケアシステム　理事長　矢野裕典

・「病床を減らして，経営を伸ばす」
　─ リハ特化型病院の戦略と実践 ─
　アルペンリハビリテーション病院　理事長・院長　室谷ゆかり

・筑紫南ヶ丘病院における2040 年問題への挑戦
　― 安診ネットを活用した重度化防止と地域連携の実践 ―
　筑紫南ヶ丘病院　代表　前田俊輔

・人生100 年時代の生きるを満たす．
　病院を生活の場として選ぶなら．～医食住の３大要素～
　桜十字グループ　執行役員　CMO　那須一欽